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Hace poco, me invitaron al podcast de Spinoff para preguntarme cuál es el momento ideal para asumir el control financiero de un negocio.

Mi respuesta es que, tanto en las finanzas como en el amor, hay un momento justo para tomar las decisiones importantes. Hoy te explico cuándo deberías empezar a preocuparte por tus finanzas para mantener viva la llama.

_{#1. Demasiado pronto para la boda}

Si alguien te pide matrimonio en una primera cita, es posible que escapes del restaurante por la ventana del baño. En ese momento ni siquiera quieres pensar si lo vuestro durará. Todo lo que quieres es pasarlo bien.

De la misma manera, plantear la viabilidad financiera de tu negocio antes de tiempo puede capar toda tu creatividad y espontaneidad.

Si empresas como Ace Hotel o Be Real hubieran condicionado su creación a un plan de viabilidad, posiblemente habrían preferido convertirse en una inmobiliaria o en un club de marihuana.

_{#2. Demasiado tarde: ¿por qué me han dejado?, piensas mirando al infinito}

En el extremo contrario, si llevas diez años en una relación y has tenido 3 hijos, quizás ya no sea el momento para empezar a preguntarte las cosas.

Perder el control de una relación y de un negocio es sencillo, solo hay que aplazar ciertas decisiones importantes y no atender a ninguna señal ni ningún dato. Lo malo es que puede que otros tomen estas decisiones por ti, y quizá no te guste el resultado.

Bancarrota, divorcio, despidos o pacto de conciliación son palabras que nadie quiere oír.

_{#3. El momento perfecto: felices para siempre}

Casarse, tener un hijo o mudarse con alguien son momentos clave de una relación, y también pueden ser grandes alegrías si se toman en el momento justo.

Cuando una empresa ha echado a andar ya empieza a tener experiencias, históricos y, si se hace bien, contabilidad. Con la contabilidad ya se pueden hacer reportes financieros y tener una guía para saber cómo está uno y las repercusiones que tendría cualquier decisión.

A partir de ahí la relación estable y duradera dependerá del buen uso de las herramientas de control y planificación.

Si has llegado hasta aquí, gracias por leer.

Soy Eduardo Caballero, en 2020 fundé la consultora Better Than Yesterday con el objetivo de ayudar al máximo de gente posible a tener el control de su proyecto y hacerlo realidad.

Si te apetece hablar conmigo, puedes ojear betterthanyesterday.es y también contestarme a este mismo email.

Buena semana.